2020-21单元规划
人力资源

使命宣言

人力资源部的使命是授权十大网赌正规平台的人力资本,以创造一个以学生为中心, 基于社区的学习环境. 

我们的使命是通过以下项目和服务来完成的:

人事管理
雇员关系及协助
组织发展
专业发展
劳动关系
平等机会和公平劳动法规

人力资源部门在以下核心价值观下运作:

客户至上-我们重视为客户提供周到的服务, 保密, 及时性和持续的沟通.
问责制——我们对所有的决策和服务负责,以确保合规, 准确性和完整性.
尊重——我们以无条件的尊重对待自己和他人, dignity and equity; embracing diversity, 我们相信,我们的差异使我们的社区更加强大.
授权-我们相信个人成长和专业发展使十大网赌正规平台的员工能够培养优秀的学生.

项目描述

人力资源部负责开发和管理所有与教职员工就业相关的项目和服务,并履行合规要求.

组织
人力资源部雇用了十(10)个人, 共代表九名全职及一名相当于全职的雇员.  职位头衔包括人力资源执行董事(1).主管人力资源分析师(1).人力资源分析师学术/分类(2).福利分析员(1).人力资源专员(2名).人力资源专员,高级. (1.行政秘书(1).),以及人力资源文员/接待员(.5 PTE).  学生雇员也被部门利用.

人力资源部努力实现我们的使命,以各种方式支持学生的成功,无论是直接或间接授权教师, 教职员及学生.  人力资源部的标准和实现这一使命的主要方案活动的描述包括以下内容:

     1.人事管理
        a. 劳动管理与人员配置 
        b. 薪酬及福利  
        c. 记录及系统 
        d. 人员评估 

      2.雇员关系及协助
        a. 调解及解决冲突 
        b. 员工援助  

      3.组织和专业发展 

      4.劳动关系 

      5.平等机会和公平劳动法规 


对先前资助项目的问责制


问责项目1

人体工程学的好处-三台弯曲的戴尔显示器,八把办公椅和两张可调节的桌子.


数额: 7800.00
用于预定目的: 是的
好处

改进的符合人体工程学的工作站降低了工作场所受伤的风险, 提高了办公室的士气和生产力.



问责项目2

招聘外联-最新的招聘会外联材料.


数额: 3000.00
用于预定目的: 是的
好处

我们能够在校外招聘会上为潜在的十大网赌正规平台申请者提供更有吸引力的宣传材料.  这些新的和改进的项目已经收到了潜在申请人的积极反馈.



学生学习/行政单位成果

1.  员工会报告说,招聘申请者的数量越来越大, 更加多样化的, 更有资格.   平等就业机会代表受过更好的培训,可以减轻任何有关平等就业机会的担忧.   是否参加过多次平等就业机会代表培训.

2.  员工将报告人力资源部已经开发或正在开发旨在简化员工交易的流程.

3.  员工会报告说,人力资源部在人力资源相关问题上提供了更多的专业发展机会.

4.  工会领导层将报告人力资源领导层以透明和协作的方式运作.


学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向

 

 


项目评审


        

部门目标

人力资源部将努力实现以下目标:


未来发展策略

策略1 -平价医疗法案

审查和修改(必要时)ACA实施计划,并记录所有符合《全国十大赌博官网》的流程,并对法案本身进行可预见的修改.  


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进

支持的理由

法律规定


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略2 -招聘和招聘程序/流程

评估和修正, 根据需要, 与适当的利益相关者团体合作的招聘程序.

审核并简化部门流程和表格:数字化P1, 更新背景调查表格, 修订平等就业机会培训.


倡议
  • 建模的可持续性
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

专注于持续改进.   我们不再打印应用程序.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略3 -主管/管理培训

继续与领导和区域管理层合作,评估主管和经理的需求,以帮助制定人力资源相关主题的战略劳动力发展计划.  


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

专注于持续改进.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略4 -政策和程序

回顾7000系列BP/AP以确定更新并在必要时创建新的.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

法律规定.

专注于持续改进.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略五:高效人力资源部

支持人力资源部的高效工作,使员工能够为区域员工提供高效的服务, 学生与社会.


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

与所有AUO保持一致


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

没有一个.

当前财政资源

人力资源部的运作由无限制地区基金及勤工俭学基金支援.  一些广告和面试候选人的旅行由国家提供的多元化基金补贴. 平等就业机会基金已用于支付以招聘多样性为中心的额外招聘网站.  人力资源部还管理分类替代品的资金, 入职前体检, 指纹识别, 后续结核病检测, 强制性的培训, 面试候选人的差旅费报销以及支持所有员工的ADA预算.

CCCTC提供一些资金,帮助抵消办公室里一名员工的一小部分损失.

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 HR 人员 110001501673000 55100 $250,000.00 $0.00
分类研究 该区多年来没有进行全面的分类和补偿审查. 全面检讨的预期结果,将使我们获得准确和最新的职位描述,从而实现以下目标: 1. 确保更有效和合规的招聘工作 2. 确定员工的培训和发展机会 3. 允许在管理员工休假和/或住宿方面增加和更有意义的参与 4. 允许增加工作类别之间的一致性 5. 为分类和薪酬管理开发更健壮的基础结构 6. 评估最低资格以确保业务需求的清晰性和一致性. 这将使该地区能够更好地招募多样化和合格的申请者. 人力资源部将在春末夏初提交咨询服务的RFP,并在2019年秋季对所有工作类别进行分类和薪酬审查.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 缩小股权差距
  • 培育包容文化
  • 落实2019-2020年战略方向重点
2 HR 营业费用 110001501673000 55200 $0.00 $7,500.00
人力资源人员的专业发展 人力资源领导已经确定了人力资源员工在招聘/雇佣方面需要最新培训的专业发展, 好处, 劳动关系, 绩效管理, 等.. 法律是不断变化的,为了与时俱进,人力资源接受培训是至关重要的. 未能提供足够的训练会增加地区的责任. 目前的培训拨款在过去几年中一直保持一致,但这段时间以来的情况表明,供资水平是不足的. 7美元,500美元将是我们现有资金的补充,使我们的专业发展总额达到15美元,000.00.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
  • 实现成功目标的愿景
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 培育包容文化
  • 缩小股权差距
  • 解决健康/生命/安全问题
3 HR 人员 110001501673000 52120 $0.00 $98,290.00
均等就业机会代表 保持地区最新的平等就业机会培训,并在招聘委员会担任平等就业机会代表. 还会参与劳动力计划和进行调查吗.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 缩小股权差距
  • 加强专业发展
  • 培育包容文化
4 HR 营业费用 110001501673000 55886 $0.00 $2,000.00
其他:结核病测试 结核病检测费用从每人10美元增加到每人25美元,造成年度资金不足. 这是在现有拨款的基础上增加的.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
5 HR 人员 110001501673000 55890 $6,500.00 $1,500.00
Livescan机 该地区支付了大约3美元,每年500美元给加州州立大学chico分校,用于滚动指纹(20美元/每个livescan). 最终,该地区将收回最初6500美元的启动费用. 虽然会不断增加1美元,250 /每年, 该地区每年将节省2美元,250.00.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
6 符合人体工程学的好处 设备 110001501673000 56410 $2,500.00 $0.00
2张可调节办公桌 我们的人体工程学评估表明,购买两张可调节办公桌可能会减少工人的赔偿要求.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
7 HR 设备 110001501673000 56410 $8,200.00 $0.00
7微软Surface pro 未来可能会出现停电, 员工可以在家工作,使用Surface pro. 这将提高人力资源部门在停电期间的工作效率.
  • 加强专业发展
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
8 HR 设备 110001501673000 56410 $3,200.00 $0.00
55英寸三星智能电视 有了这台智能电视,我们就能更有效地参加网络研讨会, 为该地区以外的申请人创建一个更容易的面试流程, 加强新员工入职培训流程.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
  • 加强专业发展
  • 缩小股权差距
9 HR 人员 11.000.150.1.673000 52120 $0.00 $31,000.00
重组-增加文员/接待员为全职 把我们的职员/接待员转为全职可以提高招聘的效率. 额外的工作时间将使我们的职员有时间在以下方面协助招聘人员, 筛选申请的完整性, 数字化流程, 参加招聘会, 并接听和回应日常电话,目前被路由到招聘人员. 在这些方面帮助招聘人员可以让他们在发布招聘公告时有更快的周转时间. 这是该职位已收到的资金的补充.
  • 教学设备
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
10 HR 设备 $6,100.00 $2,600.00
身份证机 是否更容易识别校园里的教职员工,同时提高安全性,并通过潜在地让他们体验到主题公园的巨大节省来增强员工的士气, 景点, 和娱乐场所遍布全国. (有些地方需要出示学生证才能省钱.)
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
11 HR 设备 110001501673000 56410 $15,000.00 $0.00
如今,桌面扫描的硬件和软件接入都朝着可持续发展的环境迈进 在过去的几年里,学院的规模不断扩大,给人力资源部门递交的文件数量带来了压力. 我们的人事档案必须电子化. 我们的档案室和储藏空间正在迅速扩大. 这也将创造一个更可持续的环境,与学院的方向一致.
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 加强专业发展
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
8/2/23